8月29日至30日，集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)在廣漢召開。四川富潤公司、德陽市國資委領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子成員和相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。會(huì)議就公司《2015—2020年發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》進(jìn)行了研討，并特邀玻纖行業(yè)四位資深專家為公司發(fā)展規(guī)劃把脈。本次會(huì)議是公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，對(duì)認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢、進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一步調(diào)、推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、確定未來五年公司發(fā)展工作重心具有決定性的意義。
 
    會(huì)議第一天，四位特邀專家分別就各自研究領(lǐng)域進(jìn)行了專題演講。主要包括姜肇中教授所作的《中國玻纖發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)品應(yīng)用》報(bào)告，王伯琦博士所作的《超細(xì)紗、超薄電子布及工業(yè)織物發(fā)展前景》報(bào)告，張冬生先生所作的《玻纖市場現(xiàn)狀及展望》報(bào)告，鄂艦瑋先生所作的《電子紗布市場分析》報(bào)告。會(huì)議還聽取了復(fù)合材料廠工藝員李磊所作的《長纖維增強(qiáng)熱塑性復(fù)合材料（LFT）》專題報(bào)告，主要闡述了長纖維增強(qiáng)熱塑性復(fù)合材料（LFT）的概念、發(fā)展情況、工藝情況、屬性及主要應(yīng)用領(lǐng)域。
 
    演講報(bào)告后，公司董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊f嘉就《2015—2020年發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》進(jìn)行了說明。他強(qiáng)調(diào)，公司要發(fā)展，一是要正確認(rèn)清形勢。目前整個(gè)國家處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的特殊階段，要充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的外部不明朗因素。二是要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)。目前公司產(chǎn)品僅僅處于國內(nèi)二流水平，但公司通過努力，在電子紗、電子布、工業(yè)織物及涂覆方面可以進(jìn)入第一梯隊(duì)。通過發(fā)展，公司將形成以電子紗、布為主導(dǎo)，特種玻纖產(chǎn)品為輔的主品結(jié)構(gòu)，力爭在十三五末公司收入達(dá)到10億元人民幣，員工人數(shù)較目前有所減少。
 
    四位專家對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃及楊總的講話表示非常贊同。他們指出，四川玻纖一是要立足自已，創(chuàng)新發(fā)展；二是要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿，在開發(fā)能力上成為行業(yè)的第一梯隊(duì)；三是要充分利用公司在機(jī)織布方面的積累，走差異化的發(fā)展思路；四是要做好充足準(zhǔn)備，下決心和狠心去做，走出一條適合自己的道路。
 
    會(huì)議的第二天，四川富潤公司總經(jīng)理助理、公司戰(zhàn)略委員會(huì)主任張慶主持召開討論會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門和分子公司負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，從技術(shù)、人才資源、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展定位、財(cái)務(wù)、管理等各個(gè)方面發(fā)表自身觀點(diǎn)，提出了目前存在的問題和解決措施。
 
    討論結(jié)束后，市國資委副主任羅萬舉指出，四川玻纖近兩年生產(chǎn)經(jīng)營處于最困難的時(shí)期，且又面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力，管理層和員工一定要樹立發(fā)展信心。對(duì)于五年發(fā)展規(guī)劃，公司要根據(jù)自身實(shí)際來利用各種可掌控的有效資源，在組織實(shí)施時(shí)要有輕重緩急，分批次推進(jìn)。一是要針對(duì)發(fā)展重點(diǎn)，鞏固老區(qū)，開拓新區(qū)，發(fā)展游擊區(qū)；二是在新產(chǎn)品開發(fā)方面，盡量從自身的優(yōu)勢條件出發(fā)，考慮選擇差異化產(chǎn)品，從眾多細(xì)分市場選擇新的拳頭產(chǎn)品；三是要重視降壓減負(fù)，實(shí)施輔助人員和富裕人員的分流，為公司發(fā)展減少負(fù)擔(dān)；四是要用改革的辦法解決國有企業(yè)機(jī)制問題、管理粗放問題，要通過全面改革，將公司建成具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)化管理。
 
    四川富潤公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理林罡在最后的講話中充分肯定了此次會(huì)議的效果。他指出，自富潤公司與四川玻纖合作后，富潤公司就十分關(guān)注公司發(fā)展，特別是新一屆董事會(huì)成立后，董事會(huì)就已經(jīng)在籌劃公司今后的發(fā)展事宜。這次研討會(huì)主要有兩個(gè)目的：一是要向與會(huì)人員傳達(dá)一個(gè)發(fā)展觀念；二是要讓大家對(duì)公司今后發(fā)展有個(gè)明確的基本方向。對(duì)于會(huì)議討論的諸多問題，會(huì)后董事會(huì)將繼續(xù)研究討論，找出解決辦法，盡快實(shí)施。針對(duì)三項(xiàng)制度改革，林罡特別強(qiáng)調(diào)，這是今年下半年工作的重中之重，他要求公司盡快拿出具體方案，用新的思想觀念和市場的眼光來推動(dòng)三項(xiàng)制度改革真正取得實(shí)效。